1月11日，“国美”App改名为“真快乐”，产品从过去的电商App更换定位为文娱社群的购物App。这并非国美第一次将留意力投注在社群电商产品上，同时也是继2020年6月，国美首创人黄光裕假释后，国美的首个大动作。
本次除改名外，产品本身并没有大的变更。2个月前，国美上线九九会员服务，从服务形式上来看，与京东plus会员相似，向会员提供大额券、折上折及专属会员服务等，年费为99元每一年。
主产品改名的背后，是这个成立于1987年，曾叱咤零售电商市场的老品牌进一步“年青化”的决心。国美也将“真快乐”的出现，看作是集团紧扣“平台化”和“文娱化”战略升级重点的战略落子和环节动作。
事实上，这并非国美首次尝试社群电商。
2019年2月，国美正式发布了社群电商App——国美美店，定位为社群电商购物平台，试图将其作为国美低老本流量来源的焦点。实际上，从2018年7月开始，这一产品就已经是开始试运营，要紧向用户提供多种形式的正品组团服务。但本日在App Store上，已经是无法搜索出这款产品。
从2017年，国美提出“家·生活”战略开始，便开始了迟来的转型。在京东已经是早早拓宽品类，成为一家年营收到达3623亿的线上零售平台时，国美才开始宣布，从单一电器经营为主拓展为围绕“家·生活”提供产品与服务。这时，国美的年营收额为715.75亿，仅为京东的五分之一。
要晓得，在2006年，国美壮盛时期，年销售额就已经是能做到突破800亿元。
国美老牌巨头回身慢。
直到2020年9月，国美才宣布进入“家·生活”战略第二阶段。按照国美的说法，在这个阶段，他们将构建以线上平台为主，线上/线下双平台+自营/第三方外部供应链所组成的“社群+商务+分享”的国美生态圈。
国美零售CFO方巍曾对外吐露，国美的新结构即为“线上平台为主”、“自营/第三方外部供应链”。从国美App改名为“真快乐”的行动来看，在线上平台生态上，国美采用的是社群电商的思路。
对国美来说，2020年毫无疑问可以被称之为转折年。这一年，国美人事项动颇多，5月，引入前百度副总裁向海龙担任国美在线CEO。除对外引入高管向海龙外，还任命张德炬为国美电器公司CEO，林超为国美家公司CEO，李杰为国美在线、国美家公司COO......
这批人事项动中，除向海龙为新鲜血液外，别的均是国美“宿将”。与此同时，自2013年就身陷囹圄的国美首创人黄光裕也在2020年假释，被外界看作是国美复原的有望之一。
宿将提携，已经是的掌舵者回归，国美也开始向外寻找同盟。2020年4月，拼多多宣布将认购国美刊行的2亿美元可转债；5月28日晚，京东又宣布战略投资国美零售，以1亿美元认购国美刊行的境外可转债。
而“真快乐”的出现，是2021年头，国美打响的第一枪。在这枪声的背后，是国美试图解围的又一次尝试。社群电商能否拯救国美还非常未知，但对国美来说，在早已措施先机的市场环境中，任何技巧都值得一试。